Внедрение CRM
Внедрение CRM — это не установка программы.
Это — переход от хаоса к системе, от пожаров к стратегии.
Это не «настроить CRM».
Это ремонт. Только вместо стен — процессы, а вместо плитки — логика бизнеса.
Это — переход от хаоса к системе, от пожаров к стратегии.
Это не «настроить CRM».
Это ремонт. Только вместо стен — процессы, а вместо плитки — логика бизнеса.
Вы когда-нибудь делали ремонт?
Первый раз — клейте обои сами.
Второй — позвоните соседу, который «в теме».
Третий — вызовете бригаду.
Но даже среди бригад есть:
• те, кто работает «за бутылку»,
• и те, у кого уровень — «дизайнерский проект, теплый пол, скрытая проводка».
CRM — точно так же.
• Можно «приклеить пару виджетов».
• А можно построить систему, которая работает сама.
Второй — позвоните соседу, который «в теме».
Третий — вызовете бригаду.
Но даже среди бригад есть:
• те, кто работает «за бутылку»,
• и те, у кого уровень — «дизайнерский проект, теплый пол, скрытая проводка».
CRM — точно так же.
• Можно «приклеить пару виджетов».
• А можно построить систему, которая работает сама.
Главное — понять:
Какой ремонт вам нужен?
Потому что:
• если делаете капитальный, но экономите на штукатурке — получите трещины,
• если берёте «базовый» вариант, а хотите масштабироваться — упрётесь в стену,
• если пытаетесь сами, но не знаете, как включить свет — рискуете получить короткое замыкание.
Потому что:
• если делаете капитальный, но экономите на штукатурке — получите трещины,
• если берёте «базовый» вариант, а хотите масштабироваться — упрётесь в стену,
• если пытаетесь сами, но не знаете, как включить свет — рискуете получить короткое замыкание.
Вот ваши варианты — от «начать с нуля» до «построить с нуля, но правильно»:
🔹 Базовое внедрение
Когда у вас вообще нет опыта.
• Вы только купили Битрикс24.
• Никто не знает, что такое «воронка», «робот», «права доступа».
• Хотите просто «чтобы было», чтобы потыкать, понять, как работает.
Это как первый ремонт в съемной квартире: поклеили обои, повесили шторы — и стало «немного лучше».
Польза есть. Но масштабироваться — нельзя.
Подходит, если:
• вы тестируете CRM,
• хотите понять, «а оно вообще работает?»
• Вы только купили Битрикс24.
• Никто не знает, что такое «воронка», «робот», «права доступа».
• Хотите просто «чтобы было», чтобы потыкать, понять, как работает.
Это как первый ремонт в съемной квартире: поклеили обои, повесили шторы — и стало «немного лучше».
Польза есть. Но масштабироваться — нельзя.
Подходит, если:
• вы тестируете CRM,
• хотите понять, «а оно вообще работает?»
🔹 Типовое внедрение
Когда вы уже видели, как это работает — и хотите быстро стартовать.
• У вас выходит новый РОП или менеджер, который говорит:
«На прошлом месте у нас всё было настроено. Я знаю, как пользоваться. Но не умею (и не должен) настраивать».
• Вам нужно:
- воронки,
• У вас выходит новый РОП или менеджер, который говорит:
«На прошлом месте у нас всё было настроено. Я знаю, как пользоваться. Но не умею (и не должен) настраивать».
• Вам нужно:
- воронки,
- задачи,
- отчёты,
- доступы,
- базовые интеграции —
- и чтобы это работало с первого дня.
Это как ремонт под ключ в новой квартире:
вы не дизайнер, но хотите, чтобы всё было по стандарту, без косяков, и можно было заезжать.
Подходит, если:
• вы уже понимаете, зачем CRM,
• хотите быстро и без ошибок,
• не готовы учиться на своих косяках.
🔹 Точные настройки
Когда у вас уже что-то есть — но чего-то конкретного не хватает.
• Есть CRM, но нет счётов, и менеджеры копируют реквизиты вручную.
• Есть воронки, но нет мессенджеров, и клиенты пишут в личку.
• Есть документы, но нет автогенерации, и кто-то каждый раз заполняет PDF.
Это как доделать ванную: стены покрашены, свет есть, но не подведена вода к умывальнику.
Мелочь? Да.
Но пока не сделаете — всё равно неудобно.
Подходит, если:
• у вас уже есть система,
• но есть одна-две боли, которые мешают работать.
• Есть CRM, но нет счётов, и менеджеры копируют реквизиты вручную.
• Есть воронки, но нет мессенджеров, и клиенты пишут в личку.
• Есть документы, но нет автогенерации, и кто-то каждый раз заполняет PDF.
Это как доделать ванную: стены покрашены, свет есть, но не подведена вода к умывальнику.
Мелочь? Да.
Но пока не сделаете — всё равно неудобно.
Подходит, если:
• у вас уже есть система,
• но есть одна-две боли, которые мешают работать.
🔹 Переделывание
Когда вы уже пользовались — но пришло время менять.
• Бизнес вырос.
• Логика изменилась.
• То, что раньше работало, теперь тормозит, путает, ломается.
• Вы поняли:
• «Раньше делали на коленке.
• Теперь пора сделать красиво.»
Это как перепланировка дачи: вы к ней привыкли, но уже тесно, неудобно, и хочется нормального отопления.
Подходит, если:
• вы «доросли» до новой логики,
• хотите не апгрейд, а перезагрузку.
• Бизнес вырос.
• Логика изменилась.
• То, что раньше работало, теперь тормозит, путает, ломается.
• Вы поняли:
• «Раньше делали на коленке.
• Теперь пора сделать красиво.»
Это как перепланировка дачи: вы к ней привыкли, но уже тесно, неудобно, и хочется нормального отопления.
Подходит, если:
• вы «доросли» до новой логики,
• хотите не апгрейд, а перезагрузку.
🔹 Проектный подход
Когда у вас не ремонт. А переезд.
• У вас всё работает, но плохо стыкуется.
• Где-то «давно не обновляли»,
• где-то «так делали, потому что раньше было удобно»,
• где-то «всё в голове у одного человека».
• Вы чувствуете:
- Вот тут несостыковка.
- Вот это устарело.
- Вот это уже не про нас.
Это как когда дача переделана 15 раз, и вы понимаете: «Пора не ремонтировать. Пора строить новый дом.»
Проектный подход — это:
• создание новой CRM параллельно старой,
• настройка, тестирование, обучение,
• переезд (перенос данных, запуск),
• и только потом — отключение старой.
Подходит, если:
• вы кратно выросли,
• хотите не латать дыры, а построить систему с нуля — но правильно,
• и готовы к временным усилиям ради долгосрочного комфорта.
• У вас всё работает, но плохо стыкуется.
• Где-то «давно не обновляли»,
• где-то «так делали, потому что раньше было удобно»,
• где-то «всё в голове у одного человека».
• Вы чувствуете:
- Вот тут несостыковка.
- Вот это устарело.
- Вот это уже не про нас.
Это как когда дача переделана 15 раз, и вы понимаете: «Пора не ремонтировать. Пора строить новый дом.»
Проектный подход — это:
• создание новой CRM параллельно старой,
• настройка, тестирование, обучение,
• переезд (перенос данных, запуск),
• и только потом — отключение старой.
Подходит, если:
• вы кратно выросли,
• хотите не латать дыры, а построить систему с нуля — но правильно,
• и готовы к временным усилиям ради долгосрочного комфорта.
Главное — не экономить там, где нельзя
Базовый вариант за 50 000 — не превратится в лакшери-систему.
Типовая настройка не спасёт, если логика бизнеса устарела.
Точные настройки не помогут, если вся CRM — это хаос.
Проектный подход — это не для тех, кто «просто хочет добавить счёт».
Типовая настройка не спасёт, если логика бизнеса устарела.
Точные настройки не помогут, если вся CRM — это хаос.
Проектный подход — это не для тех, кто «просто хочет добавить счёт».
Выбор — за вами.
Но ошибки дорого стоят.
Не покупаете кнопки.
Покупаете способность расти без сбоев.
— Когда вы начинаете — вы видите пустоту.
— Когда вы заканчиваете — вы видите поток: лиды, звонки, сделки, счёта, отчёты — всё связано.
Всё работает. Даже когда вы спите.
Это не «настройка».
Это — архитектура вашего бизнеса.
Что объединяет всё это?
Это не про CRM.
Это про вашу способность выживать и расти (так чтобы не треснуть во время роста).
Вы не платите за «настройки».
Вы платите за:
— Время — чтобы не тратить его на пожары.
— Спокойствие — вам всегда покажут какие варианты будут оптимальны и каких подводных камней нужно избежать.
— Контроль — чтобы вы могли видеть объективные цифры, а не мнение сотрудниках об этих цифрах.
— Рост — чтобы компания не треснула, потому что два года назад никто не подумал, что решения принятые тогда аукнутся сейчас.
Это про вашу способность выживать и расти (так чтобы не треснуть во время роста).
Вы не платите за «настройки».
Вы платите за:
— Время — чтобы не тратить его на пожары.
— Спокойствие — вам всегда покажут какие варианты будут оптимальны и каких подводных камней нужно избежать.
— Контроль — чтобы вы могли видеть объективные цифры, а не мнение сотрудниках об этих цифрах.
— Рост — чтобы компания не треснула, потому что два года назад никто не подумал, что решения принятые тогда аукнутся сейчас.