«Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами» 

Карл Филипп Готтлиб Фон Клаузевиц

Что полезное делаю

Здесь опасно глобально, что полезного делаю, почему это полезно и важно. Очень подробно можно посмотреть в остальных разделах этого сайта.

1. Технические настройки: чтобы всё работало без «танцев с бубном»


Что делаю:
Настраиваю инфраструктуру так, чтобы она:
• не ломалась при масштабировании;
• легко интегрировалась с новыми сервисами;
• была понятна пользователям — не «как нажать», а «зачем это нужно».

Почему это важно:
Ошибки на этапе настройки ведут к дорогим переделкам. Например:
• Неправильно выбранна телефония → невозможно подключить Telegram → смена номера → потеря клиентов.
• Персональные почты сотрудников → «мёртвые» ящики с клиентскими запросами → упущенные продажи.

Результат:
Система, которая:
• работает без сбоев;
• растёт вместе с бизнесом;
• не требует постоянных доработок — потому что она была заложена правильно с первого дня.

2. Решение бизнес-задач: от проблем к результатам


Что делаю:
Настраиваю процессы под конкретные цели. Например:
• систему работы с рекламациями (быстро, прозрачно, с сохранением лояльности клиентов);
• воронку продаж (от первого контакта до повторной сделки);
• автоматизацию рутинных операций.

Результат:
• Сокращение времени на рутину.
• Повышение удовлетворённости клиентов.
• Рост конверсии на ключевых этапах. 

3. Работа с персоналом— не «обучение», а «внедрение культуры»


Что делаю:
• Не просто показываю, как пользоваться Битрикс24, а внедряю культуру работы.
• Создаю регламенты и базы знаний.
• Обучаю сотрудников (очно и онлайн):
     - как работать в CRM;
     - как работать внутри корпоративного портала;
     - как общаться с клиентами.
• Настраиваю систему отчётности (не «красивые графики», а инструмент для действий).

Результат:
• Сотрудники понимают, зачем они выполняют задачи (не потому, что «так сказали», а потому что им понятен смысл).
• Снижение зависимости от «звёздных» специалистов (потому что все знают, как работать).
• Прозрачность работы каждого отдела. 

4. Работа с цифрами: данные вместо домыслов


Что делаю:
• Ищем вместе с вами ключевые цифры вашего бизнеса.
• Настраиваю сбор и анализ данных.
• Ввожу систему метрик для оценки:
     - эффективности работы сотрудников;
     - интенсивности работы сотрудников;
     - рентабельности направлений.

Результат:
• Решения на основе фактов, а не мнений.
• Возможность прогнозировать результаты.
• Контроль над происходящим на основе данных. 

5. «Прокачка» компетенций: не «курсы», а «перезагрузка мышления»


Что делаю:
Помогаю разным ролям в компании увидеть систему целиком:

• Для менеджеров:
     - зачем заполнять карточки в CRM;
     - o как работать с возражениями;
     -почему важно отвечать клиентам даже в выходные.

• Для бухгалтеров:
     -как взаимодействовать с менеджерами без лишних запросов;

     - откуда берутся акты сверки и зарплаты.

• Для директоров:
     - как читать данные (заявки, сделки, оплаты, возвраты);
     - где искать точки роста;
     - как проверять достоверность отчётов.

 
Результат:
• Команда работает как единый механизм.
• Снижение конфликтов между отделами.
• Рост общей эффективности. 

6. Просто разговоры с экспертом: опыт вместо проб и ошибок

Не сильно мне нравится это слово «эксперт», но оно самое близкое по смыслу.


Что делаю:
• Провожу глубокие разборы ситуаций (Периодически мне звонят клиенты, и мы можем 2–3 часа обсуждать всё что угодно).
• Помогаю найти решение для нетиповых проблем (Поверьте, ваши боли не уникальны, они примерно одинаковы у большинства).
• Делюсь кейсами из практики (Безусловно, все ИНН-ы и действующие лица будут обезличены, диалог только о самой ситуации и её последствиях).

Почему это ценно:
• Ваши «боли» не уникальны — многие уже прошли через это.
• Вы экономите время и деньги, избегая чужих ошибок.
• Получаете свежий взгляд на ситуацию.

Результат:
• Чёткое понимание, как действовать.
• План решения с минимальными потерями. 

Как начать?

Выберите направление, которое актуально для вас прямо сейчас, и:
1. Напишите мне — обсудим детали.
2. Запишитесь на консультацию — разберём вашу ситуацию. 

Как не попасть на «теоретика» — читайте в «Кто такие интеграторы»

Если вы готовы:

- понять, почему система не работает,
- перестать ждать «чуда»,
- платить за системный подход, а не за «настройку зелёной кнопки»
тогда мы можем работать вместе.

Как правильно ставить задачи — читайте в «Как работать правильно»
Что будет, если вы не будете так работать — читайте в «Как работать неправильно»
Какие гарантии я даю — и за что платить — читайте в «Есть ли гарантии?»